5月25日上午，集团公司董事长李焕军与泰州交通产业集团旗下中泰建发集团*委副*田长林，监事会*、江苏沃宸住宅工业有限公司(以下简称“沃宸公司”)董事长仲志军等领导同行到沃宸公司视察工作，并就六月份安全月作前期部署，沃宸公司相关负责人陪同参加。

    黄华骏执行经理详细汇报了沃宸公司复工以来的基础建设、生产经营、安全管理等工作情况。

    听取汇报后，田长林说，当前工作的重中之重还是安全工作，围绕安全工作首先要在完善手续的同时积极组织生产，随着厂区功能的定位抓紧时间完善各项制度，明确公司组织架构;其次，日常工作中一定要规范管理，加强沟通;第三是根据当前现状，要在“招工难、用工难”的基础上严格把关用人素质，加强人员管控、培训。

    李焕军说，下一步的工作要做到以下四点：一是以规范为前提，严管理、高目标，进一步深化制度设计，提升执行力，争创江苏省建筑产业化示范基地、高新技术企业;二是以经营为龙头，拓市场、抓项目，主动对接央企、大型建筑集团，深度合作，加快融合，以大项目带动大效益，提升沃宸在新兴市场的影响力;三是以安全为保障，杜违章、确保无事故，严格落实各项安全生产制度，每个节点落实到人，以人为本，广泛宣传安全生产知识，让全厂绷紧安全生产弦;四是以效益为中心、降成本、提产能，做好人、材、机械等生产要素成本分析，对税金、费用、利润进行测算，材料量价控制相结合，建立其他生产费用包干制，确保实现经济效益最大化。

    当日下午，沃宸公司相应组织了安全管理培训，传达当前安全工作要点，学习安全生产知识，沃宸公司全体管理人员参加。